发展历程
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集团发展历程

14年文化行业专注聚焦领跑
1.0—3.0跨越式发展

(2005-2012)
1.0时代
(2012-2015)
2.0时代
(2015-至今)
3.0时代
1.0 国际专业文化传播者

全球同步品质文化生活引领

专注于产品极致化的生产、引进和组织

致力于高端演出季活动策划,打造专业化高品质文化活动品牌

        以深耕文化资源和商业模式为主,基于成熟专业的活动策划和资源高效整合,提供定制的价值倍增的战略服务。先后举办意大利爱乐携世界三大男高音交响乐团、德国柏林交响乐团等专场音乐会,引进世界经典音乐剧《妈妈咪呀》、《猫》、《音乐之声》,爱尔兰踢踏舞《大河之舞》、美国原版迪士尼舞台剧《三大经典童话》等一系列国际顶尖剧目。到过省城,下过地市,进过高校,走过社区,儿童福利院孩子抱过世界男高音,农民工子弟听过比利时管乐演奏,贫困大学生目睹意大利合奏团风采,致力于国际文化与中原文化的交流与推广。


2.0 演艺新媒体平台

精准化、互动化、社区化的演艺新媒体平台

构建亲子娱乐、家庭娱乐、精英娱乐产品体系

实现产品标准化规模化快速复制,打造全国文化细分领域第一品牌

        采用工业大生产方式运营:产品标准化、建模型、规模化快速复制。依托快速规模复制的经验,对观演人群进行精准细分,创新打造“百禾童话”亲子娱乐、“百禾经典”精英娱乐、“百禾秀”大众娱乐三个产品线。用巡回演出规模化的运作模式,先后引进56个国家,4780名国内外艺术家,5000多场文化演出,500,000,0人次以上观众面对面直击国际文化,覆盖全国20多个省份,成为全国演出市场的领跑者和龙头品牌。



3.0 文旅IP内容生产及专业运营者

开发导入国内外知名IP,构建多元场景化娱乐体系

文化+旅游、文化+科技、文化+体育等跨界融合发展

实现文化产业化发展

        文旅内容生产和专业运营,巩固公司原有业务及产品,整合上下游资源,以文化为载体助力场景化娱乐,打造“展演中心、传统文化中心、体育中心、时尚中心、文旅IP中心”五大中心,积极进行产业链重组;创新文旅板块,导入国际知名IP, 多元化实践“文化+互联网“、"文旅+科技"、"文旅+体育" 等跨界, 从顶层设计促进文旅产业落地。目前已有核心产品百禾文旅小镇、百老汇家庭娱乐中心相继落地。